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【公卫医师规范化培训】疫情防控实践心得——明确流程,闭环管理

来源:科信处     发布日期:2023-02-23

2021年11月初,重庆发生了新冠疫情。为了及时控制疫情蔓延,加强实战经验,11月5日,在市疾控的统一安排下,参与到巴南区抗击疫情的战斗中。

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来到巴南区疾控中心,我首先被分配到协查组,对11月5日之前所接受到的和发出的函进行整理,形成数据库,方便查找。之后又被分配到数据组,将所有的密接和密接的密接相关信息整理成数据库。在这次疫情实战中,发现了疫情处置中存在的一些问题,通过这次疫情也总结了相关经验。

一、存在的问题

1. 在流调组中,因为抽调过多的街道以及医院工作人员进行流调,培训不够,能力参差不齐,缺少专业人员,具体内部分组没有明确。

2. 没有进行闭环管理,每个组人员不固定,导致信息接收有误,对接工作出现问题。

3. 各个小组的工作流程不明确,没有建立自己小组的台账,导致各个小组之间信息核对出现错误。

二、经验

疫情发生后,立即启动响应机制,同时三公尽早介入。成立疫情处置小组,包括统筹协查组、流调组、信息统计组、协查组、采样组、消杀组、宣传组、后勤保障组、机动组等小组,各个小组应联合办公,明确自身职责,每个小组的组长每天应根据当天情况进行数据对接,以便于查漏补缺,从而获得完整的信息。每天对所有关于密接和次密的信息应进行汇总,对于所缺少的信息应该及时补充,从而能够建立完整的数据库,数据出口不宜过多。在调查处置疫情期间,各个小组应该多进行交流,能够及时发现问题并寻求解决办法。



作者:重庆市2021级公卫医师规范化培训学员

大足区疾病预防控制中心  杨颖